Interim Management bietet Unternehmen die Möglichkeit externe Fachexperten in verschiedenen Bereichen ergänzend für einen festgelegten Zeitraum zur professionellen Unterstützung hinzuzuziehen. Interim Manager werden hauptsächlich zur kurzfristigen Überbrückung von Führungsvakanzen oder zur Erschließung und zum Aufbau eines neuen Markts beschäftigt. Auch zum Auf- und Ausbau konkreter Funktionsbereiche sowie Restrukturierungen und Fusionen können sie hinzugezogen werden. Außerdem unterstützen Interim Manager mit ihrer Expertise bei Unternehmensübernahmen, Outsourcing und bei der Umsetzung von Beratungskonzepten.
Bei Interim Managern handelt es sich im Regelfall um Selbstständige, deren Einsatz im Unternehmen zeitlich begrenzt ist. Interim Management bietet nicht nur den Vorteil der meist kurzfristigen Verfügbarkeit, sondern auch den der flexiblen Definition des Arbeitsumfangs und der individuellen Anpassung an Unternehmenswünsche. Interim Manager verfügen normalerweise über jahrelange, spezialisierte Erfahrung und Führungskompetenz. Daher ist einerseits keine Einarbeitung notwendig und andererseits profitiert das Unternehmen von einem hohen Maß an Wissen in relevanten Funktionsbereichen.
Interim Management kann demnach als Management auf Zeit beschrieben werden, bei dem externe Manager konkrete Führungsaufgaben in Projekten übernehmen. Sie werden für die Projektlaufzeit vollständig in die Aufgaben- und Verantwortungshierarchien des beauftragenden Unternehmens integriert. Außerdem haben sie Weisungsbefugnis gegenüber intern unterstelltem Personal. Nachdem das Problem gelöst, die strategische Aufgabe im Unternehmen erfüllt oder die neue Unternehmensführung etabliert wurde, verlassen Interim Manager das Unternehmen wieder und stehen dem Markt für neue Aufgaben und Projekte zur Verfügung.
