Im Jahr 2023 bleibt die zentrale Rolle der Mitarbeitenden im „People First“ Ansatz eines Unternehmens bestehen. Die Herausforderung für HR-Teams besteht darin, die Employer Experience zu gewährleisten. Experten betonen die Notwendigkeit von HR-Analytics für fundierte Entscheidungen und nennen dies als oberste Priorität.
Die Bindung bestehender Mitarbeiter und die Entwicklung einer Talentstrategie rücken stärker in den Fokus als das reine Anwerben neuer Talente. Das Recruiting wird als Teil der Kandidatenreise betrachtet, mit Betonung auf Einstellung und Motivation. Trends wie „Mobile Recruiting“ erfordern neue Herangehensweisen.
Hybrides Arbeiten und die Anpassung von Führungskompetenzen im Kontext der Remote-Arbeit sind zentrale Trends. Die Modernisierung von Führungskulturen wird als Schlüssel zur langfristigen Mitarbeiterzufriedenheit betrachtet.
Die Stärkung der Unternehmenskultur, Diversity und Inklusion sowie die Bereitstellung fairer Kompensationen trotz Budgetkürzungen sind unverändert wichtige Aspekte. Das Wohl der Mitarbeitenden steht im Mittelpunkt, insbesondere angesichts verschiedener Lebensrealitäten und dem Wunsch nach Flexibilität.
Die Entwicklung von Mitarbeitenden durch Up-Skilling und Re-Skilling gewinnt an Bedeutung, um in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten Arbeitsverhältnisse aufrechtzuerhalten.
