Fachkräftemangel, Personalengpässe und die Pandemie haben Führungskräfte vor große Herausforderungen gestellt und bewiesen, dass diese in der heutigen Zeit und auch im zukünftigen dynamischen Umfeld mehr als nur eine einzelne Rolle ausüben. Die vielseitigen Herausforderungen fordern eine Reihe an signifikanten Eigenschaften und Kompetenzen, die unweigerlich zu einer Entwicklung der Führungsebene führen.
Einer der größten Herausforderungen ist uns bleibt die Gewinnung guter Kandidaten für das eigene Unternehmen. Durch die Pandemie wurde der drastische Mangel an kompetenten Fachkräften stärker denn je deutlich und stellt seither Führungskräfte branchenübergreifend vor die Herausforderung im Interesse des Unternehmens zu handeln und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Jedoch müssen hierbei heutzutage nicht mehr nur Kriterien wie Budget und Kompetenz bei der Personalakquise beachtet werden, sondern auch den Themen rund um Diversität und Inklusion Beachtung geschenkt werden.
Ein weiteres wichtiges Handlungsfeld von Führungskräften ist die strategische Flexibilisierung von Arbeitsstrukturen und sich dem digitalen Wandel anzupassen. Der Trend zu neuen Arbeitsmodellen ist in den vergangenen Jahren stark gestiegen. Laut einer von „Textkernel“ durchgeführten Datenerhebung, ist die Offenheit für ortsunabhängiges „remote“ Arbeiten allein in Deutschland um mindestens das Vierfache (seit 2018) gestiegen. Es wird an die Digitalkompetenz und das Entwicklungspotential appelliert, sodass dieser Trend für Führungskräfte unumgehbar ist.
Dies sind nur einige Herausforderungen, die Führungskräfte heute und in der Zukunft bewältigen müssen. In unserem aktuellen solomero Insights haben wir Ihnen weitere Rollen gelistet, die eine gute Führungsperson verkörpern und gegenüber den eigenen Mitarbeitern leben sollte. Fallen Ihnen noch weitere Rollen ein, die in Zukunft an Bedeutung gewinnen könnten? Teilen Sie es uns mit – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
